为推动“审计质量提升年”活动扎实开展，持续提升审计干部业务能力和综合素质，新密市审计局严把“四关”，促进审计工作提质增效。

加强理论学习强化“能力关”。将业务知识学习作为提高审计质量的基础性工作常抓不懈，每周五组织开展“审计大讲堂”，业务骨干轮流讲授业务知识和审计案例，促使审计人员都能成为审计“行家里手”。目前已举办活动19期。下步组织开展“提升质量我来说”活动，着力培养“四能四会”审计干部。

锻炼过硬本领强化“业务关”。组织开展审计业务“擂台赛”，按照《郑州市审计局审计统计工作制度》要求，定期对各业务科室项目完成情况、线索移送、审计要情、推动建章立制等情况进行评比打分并公开晾晒，在全局上下营造“比学赶超”争当干事创业“排头兵”的良好工作氛围。

完善制度约束强化“考核关”。以制度保证质量，制定《审计业务考核办法（试行）》《优秀项目评选办法（试行）》，将优秀项目评审纳入考核体系，坚持项目为王，质量为要；把审计项目质量考核列入年度考核，与干部职工评先树优、竞职晋级结合起来，形成以制度管人、管事的长效机制。

严格质量控制强化“审理关”。强化审计质量“审核、复核、审理、审议、审定”五级控制,审计组长审核、业务科室复核、法制科审理、业务讨论会议集体讨论和审议，最后由审计业务会议集体研究和审定，严把审计质量关,确保每个审计结论都能够经得起检验。