新华路街道办事处，坚持党建引领网格治理，积极探索基层治理新模式，通过一系列“组合拳”，有效激发了基层治理的“高效能”，切实增强了辖区居民群众的获得感、幸福感和安全感。本期带您一起走进新华路街道办事处，了解网格治理工作。

新华路街道办事处成立于2001年，目前常住居民3.8万余户，共7.4万余人，辖区有商户6644家，驻区单位有48个，银行网点19个，办事处下设13个党支部，共有79个楼院党支部，1846名党员，连续十年被新密市委、市政府授予“优秀单位”，先后获得“省级文明单位”“省级健康单位”“省级卫生先进单位”“省级绿化模范乡镇”“郑州市先进基层党组织”等200余项荣誉称号。

新密市新华路办事处从组织、队伍、阵地、工作、服务等全方面入手，加强网格化管理。通过这一方式不断拓展覆盖面，激活治理“神经末梢”。按照“人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效”原则，打造以村民小组和社区楼院为单元的网格体系，这样的网格有106个，并不断扩大范围，逐渐延伸管理，组建了以居民楼门栋为主体的微网格211个。为提升网格运行质量，吸纳13个“双报到”单位、144个社区自组织、27名社区工作者、40名下沉年轻干部、55名“双报到”党员和1076名基层党员参与网格治理，不断强化“红色网格体系”建设，推动党的建设进网格、治理力量到网格、服务管理在网格，有效激活了基层治理的神经灵性，实现了“小事不出居委会、大事不出街道办”。

解决新问题需要新办法，打通便民“最后1米”要有好平台。为更好地服务群众，新华路街道办事处打造新服务平台。新华路街道办事处不断完善便民服务平台建设，依托网格积极构建“15分钟便民服务圈”，满足群众政务服务、生活服务、志愿服务等多元化需求；通过网格化治理平台、12345热线、智慧矛调等渠道解决急难愁盼；同时，积极搭建“键面”结合网格治理路径，推动网格长（员）成为群众的“服务员”、企业的“安全员”、邻里的“调解员”、信息的“收集员”、政策的“宣传员”、社情民意的“调查员”，通过前置防线、前端控制、前期处置，将问题解决在萌芽、化解在基层。

抓好区域化共治。在居民自扫门前雪的基础上，化解分歧，凝聚共识，实现组或居委会层面的区域化共治共享。该办事处积极引导多方力量参与社区治理，依托社区代表大会、楼院座谈会等制度，签订驻区单位共建协议14个，联动解决背街小巷整修、小区充电桩增设等急难愁盼问题356件，实现党群服务与居民需求同频共振。孵化培育社区社会组织144个，涵盖文化体育、志愿服务、医疗卫生、养老助残等多个领域，以“微服务”满足群众“微需求”。

新华路街道的网格治理实践，是一次成功的基层治理创新探索。它以党建为引领，以精细管理为手段，以多元参与为支撑，以服务群众为宗旨，奏响了一曲基层善治的“交响曲”。在下一步的基层治理工作中，我们期待更多的地方能够借鉴新华路街道的经验，不断创新治理模式，提升治理能力，让人民群众的生活更加美好。